廚房設(shè)備行業(yè)在中國正處于快步發(fā)展階段，據(jù)統(tǒng)計，整個五金家電行業(yè)總產(chǎn)值的20%都來源于廚房設(shè)備行業(yè)，面對金融危機(jī)次生出來的各種不利因素，例如鋼、鋁、銅等廚房設(shè)備原材料價格均有不同幅度上漲，市場動蕩期存在的惡性競爭、經(jīng)營不規(guī)范等現(xiàn)象，都讓方興未艾的廚房設(shè)備行業(yè)困難重重，如何突出重圍是中國廚房設(shè)備行業(yè)的焦點問題。
從發(fā)展過程來看，整個廚房設(shè)備行業(yè)在產(chǎn)品的品類上已經(jīng)形成規(guī)模，但是中國廚房設(shè)備行業(yè)品牌產(chǎn)品特別是地方品牌較為缺乏，品牌市場占有率不足20%，市場競爭力不高，面對宏觀市場的逆境自然無法展現(xiàn)太多競爭優(yōu)勢。因此，從一個行業(yè)發(fā)展過程來判斷，中國廚房設(shè)備行業(yè)仍處于發(fā)展初級階段，需要走的路還很長，而現(xiàn)階段的困難也是整個行業(yè)的問題，而非某一家企業(yè)的問題，因為行業(yè)巨頭、寡頭還未出現(xiàn)，群雄逐鹿之勢依舊。
原材料漲價、勞動力成本逐漸提高，廚房設(shè)備企業(yè)所承受的成本壓力越來越大，迫于成本壓力不斷尋求更好的突破口。常規(guī)處理策略：緊縮銀根、企業(yè)裁員、減少常規(guī)預(yù)算、在原材料價格上精打細(xì)算。如此一來，企業(yè)的生產(chǎn)力必然受到一定程度的影響，在行業(yè)發(fā)展上升期用生產(chǎn)力最為代價，換取企業(yè)短暫的平穩(wěn)，貌似水波不興，實質(zhì)上會埋下隱患。
在產(chǎn)品上找突破，尋找新的賣點和銷售渠道、大禮進(jìn)行產(chǎn)品推廣都成為了廚房設(shè)備企業(yè)尋求突圍的重點，對于大多數(shù)中國企業(yè)來說，產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新能欠缺，自主知識產(chǎn)權(quán)意識薄弱，新的突破又落在了市場推廣和渠道建設(shè)上。中小企業(yè)避開了發(fā)掘原始生產(chǎn)力的難題，又遇到了新的問題，市場宣傳粗放增長，市場定位不精確，銷售渠道規(guī)劃混亂，品牌意識淡薄，大量的資金付之東流，投資回報率不盡如人意。
盲目縮減成本、壓縮生產(chǎn)力，盲目投放廣告宣傳、開拓渠道讓太多的中小企業(yè)吃盡了苦頭。市場發(fā)展過程中的波動蘊藏著無限的商機(jī)，卻同樣釋放風(fēng)險。中小企業(yè)隨波逐流必然代價慘重。
傳統(tǒng)宣傳推廣方式不應(yīng)摒棄，硬廣宣傳、加各種展會等依然作用不小，但周期效應(yīng)特點嚴(yán)重，對于資金流轉(zhuǎn)率較低的中小企業(yè)要量力而為；網(wǎng)絡(luò)廣告、競價排名的新型推廣方式也花費不菲，在互聯(lián)網(wǎng)信息海洋中，一條企業(yè)信息如同滄海一粟，企業(yè)更要慎重。如此看來，選擇受眾人群集中，信息聚合、便于交流的平臺是中小企業(yè)的明智之舉。中國廚房設(shè)備交易網(wǎng)的出現(xiàn)是困境中的中小企業(yè)的福音。
